今天，在網(wǎng)上看到了邁克爾·波特有關(guān)《正確的競(jìng)爭(zhēng)思維與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》，頗有感觸!

　　邁克爾·波特是哈佛商學(xué)院的大學(xué)教授，是當(dāng)今全球第一戰(zhàn)略權(quán)威，也被譽(yù)為商業(yè)管理界公認(rèn)的"競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父"。在新的商業(yè)管理理念和方法層出不窮的今天，他的關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)和戰(zhàn)略的理論以及分析框架仍然能夠獨(dú)樹(shù)一幟!

　　我們常說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)可以使企業(yè)優(yōu)勝劣汰，資源得到更優(yōu)化的配置，從而為消費(fèi)者提供更好、更優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù)，而良性競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)行業(yè)長(zhǎng)久生存之道。那何為良性呢?

　　邁克爾·波特教授認(rèn)為：競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)在于滿足客戶不同的需求，競(jìng)爭(zhēng)成功的關(guān)鍵則在于企業(yè)擁有創(chuàng)造出獨(dú)特價(jià)值的能力。波特強(qiáng)調(diào)，競(jìng)爭(zhēng)的真正意義不在于打敗對(duì)手，而在于贏利;正確的競(jìng)爭(zhēng)思維不是“零和博弈”，而應(yīng)該是“正和博弈”，即企業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)不是盲目地模仿對(duì)手、趕超對(duì)手，而是通過(guò)不同的競(jìng)爭(zhēng)方式來(lái)滿足不同的需求，為特定的顧客創(chuàng)造最優(yōu)的價(jià)值。

　　這就馬上讓我想到，11月底上海展會(huì)歸來(lái)，龍董分享的一句話：商者無(wú)界，相融共生!這與邁克爾·波特教授的理念不謀而合。

　　在這個(gè)前仆后繼的商業(yè)時(shí)代，沒(méi)有一種高度可以叫高枕無(wú)憂，也沒(méi)有一種深度可以叫深不可測(cè)。所謂的不同，都即將成為大同。企業(yè)未來(lái)能否實(shí)現(xiàn)自己的藍(lán)圖夢(mèng)想，是需要放大格局，不斷的自我修煉，超越自己!

　　“商者無(wú)界”，是說(shuō)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域上的拓展、經(jīng)營(yíng)品牌上的拓展以及經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)上的拓展都不會(huì)受到任何思維或者慣性的局限。這將保持一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久的活力與競(jìng)爭(zhēng)力。而“相融共生”，就是要想取得生意上的持續(xù)成功，就必須與整個(gè)價(jià)值鏈的各方以及社會(huì)的關(guān)系保持一定的融洽，并與同行競(jìng)爭(zhēng)者之間互為存在發(fā)展。

　　金祿科技在進(jìn)入資本市場(chǎng)后，更加注重完善內(nèi)部管理，拓展外部資源，提升自身硬件技術(shù)，并一直踐行稻盛和夫的企業(yè)管理理念，站上一個(gè)新高度去度量行業(yè)，審視自我!

　　“商者無(wú)界，相融共生”，雖寥寥幾個(gè)字，卻時(shí)刻警醒金祿人，決不能用狹隘的眼光看市場(chǎng)，決不能固步自封，我們需要樹(shù)立正確的競(jìng)爭(zhēng)思維、制定出色的戰(zhàn)略方案，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展謀求出路!未來(lái)再一個(gè)五年、十年、二十年......都需要我們不斷地去完成并超越自我。

　　希望，一路同行的我們，一起見(jiàn)證這個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)與壯大!